September 24 – 27, 2017 | SHAW Conference Centre, Edmonton

Comment auditer un plan stratégique

26 Sep 2017
15:20 - 16:10
Salon 4

Comment auditer un plan stratégique

Un plan stratégique comporte d’immenses avantages pour toute organisation, mais il faut y consacrer une attention toute particulière. Par exemple, il faut beaucoup de temps pour comprendre le processus, leurs éléments et leur incidence. Un audit exhaustif d’un tel plan permettra à l’audit interne de comprendre d’autres secteurs, auparavant inexplorés, de manière approfondie, soit des secteurs qui, s’ils sont ignorés, risquent d’ébranler une entreprise.

L’activité d’audit interne est désormais fermement enracinée dans la gestion des risques et les processus de gouvernance, ce qui la positionne à l’échelon stratégique au sein d’une organisation. Écarter l’audit interne de l’examen du plan stratégique réduirait gravement l’indépendance, l’objectivité et la cohérence de l’audit, tout en diminuant sa portée.

Il y a quelques années, un sondage trimestriel de McKinsey, réalisé auprès de quelque 800 dirigeants d’entreprise, a démontré que seuls 45 % des membres du personnel de direction sont insatisfaits du processus de planification stratégique (Association for Strategic Planning, 2009).

Cette séance exposera toute l’importance d’explorer les nouvelles possibilités en matière d’audit du plan stratégique d’une organisation, alors que les services d’audit qui y veillent sont très rares, craignant d’avancer en terrain miné.